福建近鄰物業(yè)管理有限公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。我們是一家專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司。    

常言道,“遠(yuǎn)親不如近鄰”。所以，我們福建近鄰物業(yè)管理有限公司秉承“鄰里和諧情，團(tuán)結(jié)一家親，有事找物業(yè)”的精神；奉行“誠(chéng)信、高效、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神；樹(shù)立“全心全意”為客戶(hù)（我們近鄰物業(yè)所稱(chēng)呼的客戶(hù)包括：業(yè)主、租戶(hù)、房屋使用人、管理區(qū)域內(nèi)所有來(lái)來(lái)往往的人等）服務(wù)的理念；以“別人無(wú)我有”，“別人有我優(yōu)”的七心級(jí)（安心、舒心、開(kāi)心、省心、暖心、放心、比心）服務(wù)觀(guān)念和行動(dòng)來(lái)確保讓90%的客戶(hù)滿(mǎn)意，力爭(zhēng)做到讓100%的客戶(hù)滿(mǎn)意。 

我們近鄰物業(yè)擁有一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理隊(duì)伍（如大批機(jī)電、土建、物業(yè)管理、園林綠化和行政管理人才等），最重要的是在他們身上都具有一種難能可貴的奉獻(xiàn)精神。“奉獻(xiàn)精神”本身就是一種愛(ài)。在這份愛(ài)的召喚之下，公司每位同仁都會(huì)把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成。會(huì)盡力做好每一件事、會(huì)全心全意為客戶(hù)服務(wù)、會(huì)用這份愛(ài)去感染身邊的每一個(gè)人。所以奉獻(xiàn)精神更是一種力量。  

福建近鄰物業(yè)管理有限公司非常注重人力資源，在企業(yè)內(nèi)部形成了“培訓(xùn)——考核——淘汰”體系。因此，公司具有一批現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)人才。他們結(jié)合日常的管理工作制定了一套科學(xué)、完備的管理制度，形成了獨(dú)有的管理特色。   

    （一）、員工持股、全員參與。
    物業(yè)管理是勞動(dòng)密集型行業(yè)，為了能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、發(fā)揮員工的主人翁作用，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展關(guān)系每個(gè)人的利益。因此，福建近鄰物業(yè)管理有限公司決定把75%的利潤(rùn)（股權(quán)）都拿來(lái)分給員工，這樣更有利于各項(xiàng)制度和服務(wù)理念的貫徹。因?yàn)閱T工都是股東，大家心里就會(huì)非常明白，只有客戶(hù)滿(mǎn)意了，公司才能發(fā)展，個(gè)人才有分紅的收益。    

    （二）、以人為本、利益共享。

     企業(yè)的生存與發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)員工的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)的價(jià)值觀(guān)統(tǒng)一。福建近鄰物業(yè)管理有限公司內(nèi)部建立了利益共享平臺(tái)，讓全體員工共同分享企業(yè)發(fā)展的成就，包括報(bào)酬、福利、分配機(jī)制、晉升機(jī)制、考核機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等，讓大家通過(guò)個(gè)人的努力，都能從企業(yè)的發(fā)展中獲得個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，讓大家共享榮譽(yù)。    

    （三）、將培訓(xùn)和學(xué)習(xí)貫穿于企業(yè)發(fā)展之中。

    社會(huì)在快速發(fā)展，物業(yè)管理的法制、觀(guān)念也在不斷完善，對(duì)物業(yè)管理中心的專(zhuān)業(yè)化要求也就會(huì)越來(lái)越高。因此，團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。所以，公司會(huì)針對(duì)員工所在崗位，制訂培訓(xùn)內(nèi)容。